在刚刚结束的华中师范大学中南地区高校中层管理干部培训班（示范班）上，张力、周满生、别敦荣、钟秉林、瞿振元等全国知名教育专家走进桂子山的干部培训课堂，成为来自全国高校100名学员的“教官”。站在中国高等教育研究的最前沿，25位“教官”作了25场高水平学术讲座，大家直呼“过瘾”、“解渴”。

因为教学质量高管理纪律严办学时间长学员成长快，教育部中南教育管理干部培训中心（以下简称“中南干训中心”）被誉为中南地区高等教育界的一面旗帜。该中心是教育部六大干训中心之一，从1982年开始，一直承担着中南地区高校管理干部的培训任务。33年来，即使在没有财政补贴的情况下，每年两期中南地区高校中层管理干部培训班也从未中断。

精耕细作、创新进取是中南干训中心立身之本，也是中南干训中心的特色所在。在弘扬以往好做法的基础上，中南干部培训中心近年来按照培训链管理的理念，在“注重掌握培训需求、精心设计培训内容、优化构建师资队伍、规范管理培训过程、认真开展培训评估、积极开展对外联络、着力扩大培训成果”等方面狠下功夫，突出培训的针对性和实效性，不断强化干部培训优质品牌。

面对各级组织对干训质量越来越高的要求，中南干训中心增聘师资力量，优化教学方法，创新培训方式，彰显学员主体，形成了“听说看悟”深度融合的立体培训体系。

一是“听”，即听名师大家的授课。为了高标准、高质量完成中南教育管理干部的培训任务，中南干训中心在依托华师优质师资力量的同时，以开阔的视野在省内、甚至全国选聘相关课程或专题的授课者，并严格根据课程教学效果评估结果遴选专题讲授师资。高水准的师资队伍已成为中南干训中心不可替代的“软实力”，不少学员这样评价：“以前也曾参加过其它培训，但从未见到这么多高水平的教授、专家讲课。”“在教育部中南干训中心学习培训，不仅仅是学理论、长见识，更是一种美妙无比的精神享受”。

二是“说”，即自己上讲台讲，同学台下评。为了充分挖掘学员自身的潜力和资源优势，中南干训中心搭建了“管理故事赏析”、“学员讲坛”、“课后思辨台“、“读书心得交流”、“域外观感”、“岗位对口交流”等多个研讨交流平台，互动式交流、承接式点评、结构化研讨，营造了你追我赶的学习氛围，学员们说：“这种以学员为主体、以问题为导向的集体研讨实现了学学互动和学学相长，达到了活跃思维、凝聚共识、探索规律、寻求良策的良好效果。”

三是“看”，即看现场、看典型。中南干训中心与辛亥革命纪念馆、省博物馆、国家光电实验中心、红安学院、省监狱局以及华中科技大学、武汉纺织大学、武汉职业技术学院等多所高校共建各具特色的教学实践基地，通过调研实践和现场教学活动，使学员们在下基层、接地气的实践行动中增强了培训的针对性和实效性。

四是“悟”，即学员自身体验感悟。课堂体验，如媒体应对情景模拟，以案例为主线，使学员直观地掌握了在突发事件的媒体应对方式方法；现场体验，如红安革命传统教育的现场教学；网络体验，各班先后建立了博客、微信圈、QQ群，借助新媒体、自媒体，发布信息，沟通心得。学员反映，这样的教学，把活生生的例子搬到课堂上，把历史记忆激活在心灵中，把现代科技运用到学习中，不仅学到了理论，增强了知识，锻炼了党性，陶冶了情操，而且开阔了视野，增长了才干。